移地學習
Off-Site Study

TBD5002 / TBD5003

創新領域的起點,往往來自對某些現象的觀察,但真正進入「現場」,才會發現複雜程度遠超預期:原本以為清楚的問題變得模糊,原本沒注意到的張力逐漸浮現,原本預設的解方開始動搖。這些困惑不是學習的阻礙,而是重新定義問題的契機。移地學習要做的,正是讓學生在這些未知與陌生的處境中,跳脫既有的領域框架,拓展看待議題的視野。是以,這門課的核心不只在於「去一個地方」,而在於「把自己種進去」——與特定的社群、組織或地方建立關係,在沉浸的過程中重新理解自己關心的議題。

課程資訊 Info.

  • 學分數:3 學分(3 credits)
  • 時間:依個人專題及場域決定
  • 主責教師:黃書緯

移地一與移地二:從探索到聚焦

移地學習分為兩個階段。移地一通常是探索性質,學生進入與專題相關的場域,評估自己對議題的掌握程度,或從中釐清尚未釐清的問題。這個階段的移地不一定與最終專題緊密相關,重點在於透過實際接觸現場,調整對議題的理解與想像。

移地二則與畢業專題高度連動。經過移地一的探索後,學生應該更清楚自己的專題方向,移地二的目的是深入與專題直接相關的場域,蒐集關鍵資料、建立核心關係,為專題實作奠定基礎。

兩種路徑:自主移地與國際課程

學生可以依據自身需求,選擇不同的移地路徑。自主移地由學生自行規劃場域、設定學習目標,並找到合適的授課老師進行定期討論。國際課程則是透過學程與海外學校的合作(目前與九州大學合作),讓學生在跨國脈絡中進行移地學習。無論選擇哪種路徑,學生都必須思考:這次移地要觀察什麼?這觀察為何重要?如何與自己的專題產生連結?

進入現場:場域特性與角色定位

移地學習能學到什麼,與「進入什麼樣的場域」以及「用什麼身分進入」密切相關。

場域大致可分為兩種類型:一種是分工、權責清楚的組織(如公司、政府單位、學校、NGO);另一種是因共同認同、興趣或行動而聚集的社區或社群(如地方社區、線上社群)。不同類型的場域有不同的邊界與文化,學生必須在規劃階段就釐清自己要「種進去」的到底是哪裡。

進入場域的身分也影響學習的可能性。比較貼身參與的 Engager(如實習生、志工、員工)能深入日常運作,但身份所附帶的權力關係也會限制觀察的範圍;保持一定距離的 Observer(如研究者、協作者、記錄者)能維持相對客觀的視角,但也需要花更多時間建立信任。學生必須根據學習目標,選擇適合的進入方式。

課程進行方式

移地學習以一學期或一個暑假為單位進行。學生每個月與授課老師進行一至兩次定期討論,老師作為對話者,協助學生回顧進度、研討挑戰、調整行動策略。學生才是移地學習的規劃者,老師則是陪伴思考的角色。

課程期間有兩個重要的交流活動。「MOVE 期中交流會」邀請已完成移地的同學分享成果,期末成果發表會則由當學期進行自主移地的同學報告。最終產出包含「成果影片」與「學習報告」,分別以視覺化與文字化的方式呈現移地歷程與學習反思。

在來回之間重新認識自己

移地學習的過程難免遭遇文化衝擊、意料之外、挫折挑戰與焦慮不安。但正是這些經驗,幫助學生重新認識自己的優勢與侷限,進而思考專題所強調的跨域實作究竟意味著什麼。在(後)全球化的時代,在地也可國際,國際也是在地,無論是在台灣與在地社群建立關係,或是出國與海外社群建立關係,重要的始終是:你要觀察什麼?這觀察為何重要?這場移地學習如何有助於你的專題實作?

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